当时补贴没有效果了,补贴要抽8%,我们是固定的定价,技术上又有创新,通过价格的创新、定价的创新,通过技术的创新一下子解决他的需求,迅速把市场做起来,这是非常好的一个以小搏大的例子,最后花几万块
人口不涨,收入不涨,那就意味着门店消费的整体规模也开始进入滞涨阶段了
从哪里下手呢?其实我们听到的课程和看到的经验技巧,大多并不系统,都是
每当拿到一轮新的融资,创始人,投资人,员工对于成为独角兽的信念又强了
TOP7:杜蕾斯《不存在的Air概念店》谈论哲学问题
原来你看上去可以覆盖很多用户,发现用户也离你而去,所以现在
拉卡拉曾计划“借道”西藏旅游,